Blog de Superacion Personal

Hoy te traigo las Características de la PNL, algo sumamente interesante…

La Programación Neurolingüística parte de la teoría constructivista, define la realidad como una invención y no como un descubrimiento. Se basa en el hecho de que el ser humano no opera directamente sobre el mundo real en que vive, sino que lo hace a través de representaciones mentales del mismo que determinan la forma en que cada individuo percibe el mundo.(El mapa no es el territorio).

Es un medio de autoconocimiento y evolución personal. Describe cómo la mente trabaja y se estructura, de manera que las personas piensan, aprenden, se motivan, interactúan, se comunican, evolucionan y cambian.

Esta técnica proporciona herramientas y habilidades para el desarrollo en comunicación y reprogramación de actitudes. Promueve la flexibilidad del comportamiento, la creatividad y la comunicación, el pensamiento trascendental y una comprensión de los procesos mentales, tanto para el desarrollo individual como para la optimización de cada grupo humano. Permite resolver fobias, miedos y situaciones similares en pocas sesiones de trabajo.

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Coach VicMorin

Business & Life Coach

Especializado en Micro, Pequeña y Mediana Empresa

“Amplificando tu Poder Personal”

En la época de la red y de las nuevas tecnologías que conectan a cientos de millones de personas, la pirámide ha sido revisada, teniendo en cuenta las plataformas 2.0, para mostrarnos cuales de las herramientas digitales sean capaces de satisfacer las necesidades de los diferentes grupos maslowianos

Ciber Necesidades del Ser

Abraham Maslow, uno de los más conocidos psicólogos del siglo pasado y famoso mundialmente por sus estudios sobre la motivación y las necesidades humanas, publicó en los años 40 y 50 del siglo XX ‘La Pirámide de las necesidades’. Se trata de un modelo que plantea una jerarquía de las necesidades humanas, en la que la satisfacción de las necesidades más básicas o subordinadas, da lugar a la generación sucesiva de necesidades más altas o superordinadas.

En particular, el ser humano percibiría 5 niveles de necesidades, ordenados de acuerdo con su complejidad:

• Fisiológico: hambre, sed, etc.
• De seguridad: salvación, protección, moral, etc.
• De aceptación social: afecto, amor, amistad, pertenencia, etc.
• De autoestima: prestigio, confianza, éxito, etc.
• De autorealización: creatividad, moralidad, espontaneidad, etc.

En la época de la red y de las nuevas tecnologías que conectan a cientos de millones de personas, la pirámide ha sido revisada, teniendo en cuenta las plataformas 2.0, para mostrarnos cuales de las herramientas digitales sean capaces de satisfacer las necesidades de los diferentes grupos maslowianos.

De acuerdo con esta revisión, nuestro primer uso de la red, el equivalente de las necesidades fisiológicas, será la creación de una identidad digital propia, a través de motores de búsqueda y servicios de correo electrónico (Google, Yahoo): existir.

Satisfechas estas necesidades básicas y llegados a ser un poco más expertos de internet, en seguida entenderemos la importancia de proteger el ordenador y nuestros datos personales con antivirus (Norton) y antiespam. Luego, en un sentido más amplio de protección, trataremos de asegurar los fundamentos de nuestro mundo, cuya estabilidad, hoy en día, depende principalmente de laseguridad económica y profesional (Linkedin).

Nuestra naturaleza social y el deseo de aceptación se hacen patentes a través del uso constante de las redes sociales, para mantenernos en contacto con amigos o para conocer nuevas personas (Facebook, Google +), compartiendo con ellas experiencias de vida.

Una vez que hayamos logrados el interés de seguidores fieles, sintiéndonos apreciados en la red, nuestra autoestima se fortalecerá y querremos que nuestra voz se oiga con más claridad a través de los servicios de micro-blogging (Twitter) y de intercambio de vídeos (YouTube): buscamos prestigio y éxito.

Ultima parada: dejar una firma, una marca permanente en la red como forma deautorealización. Este objetivo lo podemos alcanzar mediante la participación en actividades colaborativas (Wikipedia), para ser recordados y apreciados en el futuro, o bien a través de plataformas de blogs (Blogger, WordPress), donde podremos dar rienda suelta a nuestra creatividad y a nuestro ego, para satisfacer el escalón de necesidades más alto y ambicioso.

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Coach VicMorin

Business & Life Coach

“Amplificando tu Poder Personal”

Especializado en Micro, Pequeña y Mediana Empresa

Fuente: Andres Raya

Tips de Negociación: Mesa Rectangular u Ovalada

Como hemos visto en otros articulos la ubicación de los participantes tiene relevancia, ahora aqui les presento cómo sería el acomodo en una mesa rectangular u ovalada…

Este tipo, es la que permite un mayor juego y la que mejor pone de manifiesto las relaciones de poder, incluso dentro de los propios grupos negociadores…

• Las posiciones intermedias suelen ser ocupadas por los individuos de menor rango jerárquico. No obstante, estas posiciones se pueden utilizar como estrategia cuando el líder prefiere no llamar la atención con el fin de observar con detalle las actitudes y comportamientos de la otra parte.

• Los extremos quedan psicológicamente más alejados que en el caso de una mesa redonda, donde todas las posiciones son equidistantes.

Postura de lideres enfrentados

Confrontación

Acercamiento

Posturas no permitidas

• Controla tu teléfono móvil. Quita el volumen y nunca lo dejes encima de la mesa. Hace ver que tienes entre manos algo más importante que la propia reunión.
• Nunca llegues tarde a una reunión: “El que llega primero al campo de batalla espera la llegada del enemigo fresco para combatir. Quien llega tarde al campo de batalla tiene que apresurarse y arriba exhausto al combate”. Sun Tzu

Fascinante, verdad?

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Coach VicMorin

Autor: Luis Eduardo Pila

Tips de Negociación: Jerarquías en la Mesa de Reunión

1. Ubicación en una Mesa Redonda:

Si estás pensando que una mesa redonda otorga el mismo estatus a todos los individuos, por aquello de “Los Caballeros del rey Arturo” te estás equivocando…

Siempre hay alguien que posee el máximo nivel jerárquico (LÍDER), y entorno a él se organiza el resto de la mesa…

Utilicemos como referencia un reloj para ubicarnos…

2. En una mesa cuadrada:

 Postura de confrontación:

Posturas inútiles y no permitidas:

Demasiada tensión                                           Demasiado aislado

Difícil crear unidad dentro de las partes para unificar criterios…

PASADO MAÑANA hablaremos de cómo deben ubicarse en una mesa rectangular u ovalada.

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Coach VicMorin

Autor: Luis Eduardo Pila

Tips de Negociación: la Sala de Reuniones

Cuando vamos a iniciar una Negociación, sea del tipo que sea, no sólo debes marcarte el objetivo a conseguir. Debes preparar bien la estrategia a seguir, contemplando múltiples escenarios de acción en función de las reacciones de tu cliente…

Dimensiones y Ambiente

Competencias Personales

Saber… Saber Hacer…Y Saber Ser

¿Qué son las Competencias? una amiga fue a una entrevista laboral y luego de saber que no quedaría seleccionada el responsable de selección a modo de que no fuera en vano el proceso de selección quiso darle un tip de regalo y le dijo que para enriquecer su CV incluyera sus competencias, claro, omitió explicarle que eran, así que vamos a aprender más sobre ello…

Actualmente hablamos de Gestión por Competencias, pero sólo saben lo que significa aquellos que están en el sector de RRHH o alguna vez han pasado por alguna capacitación al respecto.

Martha Alles, presidenta de una consultora de RRHH y famosa escritora sobre la materia define la gestión por competencias como una metodología de trabajo, un sistema integrado de gestión de RRHH que tiene directa relación con lo que uno suele denominar subsistemas de Recursos Humanos, que es todo aquello que tiene que ver con el personal pero no es estrictamente legal.

Definiendo “Competencia Profesional”

Si buscamos la palabra competencia en el diccionario nos vamos a encontrar con varias definiciones:

• Rivalidad o lucha entre dos o más personas en condiciones similares para conseguir una misma cosa o superar al rival: a veces hay demasiada competencia entre compañeros.
• Empresa o conjunto de ellas que compite con otra por fabricar o vender el mismo producto y en condiciones similares de mercado: trabajaba para la competencia.
• Responsabilidad u obligación que compete o corresponde a una persona que ocupa un cargo o a una institución: el nuevo equipo de gobierno asumirá sus competencias el mes próximo.
• Autorización legal para intervenir en un asunto. atribución.
• En biología, interacción entre dos especies que comparten un mismo recurso, como un recurso alimentario, y que representa una desventaja para ambas.
• Capacidad de la persona que es competente, que realiza su trabajo o desempeña su función de modo adecuado.

Vamos a concentrarnos en la última definición, de esta manera podremos definir:

La Competencia Profesional es el conjunto de conocimientos , habilidades y actitudes adquiridos por una persona y que pueden ser implementados en el desempeño laboral.

Cómo adquirir una Competencia Profesional específica

Las Competencias se adquieren a través de diferentes maneras, puede ser por experiencia, por formación formal o por capacitaciones en el ámbito no formal, por lo general todo tipo de curso o seminario de capacitación está destinado a desarrollar una competencia específica, esta puede ser un conocimiento, un Saber (ej: aprender un nuevo sistema de gestión o proceso), puede ser una habilidad, un Saber Hacer (ej: manejar una herramienta o maquinaria) o puede ser una actitud, Saber Ser (ej: aprender a trabajar en equipo).
Hay que tener en claro que las Competencias Profesionales están vinculadas a una situación laboral, por eso es importante determinar un nivel de competencias antes de realizar un plan de capacitación destinado a adquirir alguna competencia profesional.

Entonces podemos decir que las competencias se pueden dividir en tres áreas:

1. Área cognitiva – El Saber

Es el área que agrupa los conocimientos tanto específicos como generales, estas competencias se alcanzan por incorporación y se evalúan mediante test o evaluaciones científicas o técnicas.

2. Área Psicomotriz – El Saber Hacer

Es el área que agrupa las habilidades , donde uno puede ver en la práctica la puesta en marcha de los conocimientos, estas competencias se adquieren con entrenamiento y se evalúan mediante la observación.
3. Área Afectiva o Volitiva, Inteligencia Emocional – Saber Ser

Son las habilidades sociales, aquellas que determinan el desempeño laboral y profesional en su conjunto. Estas competencias se adquieren por transformación y se evalúan mediante la observación directa, también pueden evaluarse mediante test psicográficos.

¿Cuáles son las competencias más buscadas?

Actualmente las competencias más buscadas para cualquier puesto de trabajo son:

• Capacidad para trabajar en equipo
• Capacidad para resolver conflictos
• Capacidad de negociación
• Automotivación
• Adaptación a los cambios

Principales problemas de Competencias en las Empresas

Entre los principales problemas de competencias que podemos identificar en una empresa u organización podemos destacar las siguientes:

1. Problemas de nivelación de los conocimientos básicos
2. Problemas de actualización de los conocimientos y competencias
3. Problemas de adquisición de competencias nuevas
4. Problemas de articulación o interconexión de las competencias
5. Problemas de especialización profesional de las competencias
6. Problemas de adquisición de las competencias
7. Problemas relacionados con el olvido de competencias
8. Problemas de aprovechamiento del potencial de las competencias
9. Problemas de transmisión o reproducción de competencias
10. Problemas de cualificación excesiva

*Fuente: Notas de la materia Capacitación dictada por el Prof. Cappanari Gustavo – Año 2007

Hoy me encontré en mi cuenta de Facebook con este articulo que me pareció interesante y que la compartió mi querido amigo Oscar Gonzalez…  “Técnicas para Solución de Problemas” por Ricaurte E. Saval R.

1.- Mantente fresco cuando otros están furiosos, y pierdan la cabeza. Tú tienes el absoluto control sobre tus emociones, no lo pierdas. No se trata de no demostrar tu molestia, sino de hacerlo mesuradamente, sin después arrepentirte de una acción cometida en un momento de descontrol.

No tienen por qué estar peleados los sentimientos con la razón… nuestro desafío consiste en que cada uno tenga sus propias tareas y áreas de influencia… Que el corazón se ocupe de todo lo concerniente a emociones, sentimientos, etc…
Y la razón, que se ocupe de los analisis “causa-efecto”, en lugar de estarnos preguntando cosas como: por qué el amor es así?

Aqui les presento la invitación en video al curso gratuito de Programación Neurolinguistica aplicada…

Invitacion Cursos de PNL from Vic Morin on Vimeo.

Hoy recordé que el hecho de vivir en el AQUI en el presente o el AHORA, tiene que ver con entender que yo no soy mis pensamientos ni mis emociones… Yo produzco mis PENSAMIENTOS!!!

Y que lo que determina si GOZO o sufro mi vida, depende de que aprenda a OBSERVAR en lugar de hacer juicios (o interpretaciones) de las cosas, acciones o personas… Ya que esto es lo que me trae DOLOR en mi vida… Entiendo que la mi FELICIDAD depende sólo de mi… de mis elecciones… de mis decisiones y de mis ACCIONES… Uff!

Dicen que FELICIDAD no es HACER lo que uno quiere, sino QUERER lo que uno hace y definitivamente tu actitud tiene mucho que ver en cómo te sientes…

Y tú… Cómo ELIGES vivir tu vida?

Recuerda:

La vida esta compuesta de momentos… Así como la playa esta compuesta de granos de arena…

Ahora… ¿Cómo DECIDES vivir este momento?

Esas elecciones… esas decisiones que acabas de tomar son congruentes con tus ACCIONES…